向“年委员”“季常委”说不

通讯员 文 博

一年参加一次全委会，一季度参加一次常委会，举举手、拍拍手、偶尔和群众握握手……在铜梁区政协联络委主任曾庆开看来，这些“年委员”“季常委”的现象正在成为过去式。近年来，该区政协聚焦委员履职“病灶”，打出制度严控、量化考核、管理模式创新等一系列组合拳，有效助推了“年委员”向“常委员”的转变。“严管让委员们压力倍增，但群众的褒扬又让他们收获了满满的履职获得感！”作为一名政协“老兵”，曾庆开很是认可这些委员管理“新招”。

1分都不能少

第一招首推建章立制。2017年，十届区政协履新伊始，《区政协常委会组成人员履职规定》《委员履职管理办法》等19项管理制度和工作意见就新鲜出炉，条条关系委员职责，句句包含工作要求，覆盖政协自身建设及委员学习、履职、考核等各方面，为委员规范化履职提供了“标准答案”。

“一年内未经批准缺席2次集中活动的，劝辞！累计两年履职考核被评为不称职的，劝辞！”执行力就是制度的生命力。翻开委员履职电子档案，一人一档、量化打分、动态管理，委员参与视察调研、撰写提案情况一目了然。考核等次分为不称职、基本称职、称职、优秀四档，每年底都将考核情况分别向政协常委会和委员单位通报，并对70分以下委员进行约谈提醒。

“1分！我只差1分就达到称职分数线了！一定要认真写提案和社情民意信息，质量高才会被立案采用。”今年初，科协界别的张建红委员在收到通报当天就到区政协提案委和信息中心“取经”了：年底要交的提案，年初就在思考、调研；接到集中活动的通知，一定要记到备忘录上，确保全勤参加；一听到民情民意，赶紧记到日志本上，作为社情民意信息备选……聚焦去年的漏分项打表推进，这也是该区273名政协委员正在做的。

双重管理促“全勤委员”

管理模式取长补短也是十届区政协的创新之举。把委员划分到专委会+界别统筹管理，优选界别委员任专委会兼职副主任，明确政协两级党组成员联系指导，避免了委员划分到专委会或界别管理的单一性，坚持党建引领、加强委室指导、凸显界别特色，赋予了委员履职活动更多色彩。

“我们今年结合机关支部联建、主题党日、专委会视察调研等工作，组织界别委员搞宣讲、促招商、产业扶贫种辣椒、端午进社区包粽子……活动主题好、有意义，大家参与积极性很高！”谈及工商联界别履职活动成效，组长龙小平对今年继续获评优秀界别的信心更足了！而这，离不开每一位委员的努力。随着管理措施的完善，“年委员”变成了“全勤委员”，“清谈官”变成了“实干家”，大家走进基层一线建言助力，真正把力气用在解决实打实的问题上。今年上半年，委员们参与各类履职活动240场次、共计3537人次，每次活动出勤率都在90%以上，形成社情民意信息153篇，90余条金点子得到相关部门的重视和采纳……

严管让委员履职呈现出越来越多的新气象，而厚爱无疑让双向发力再加码。除了评优加分激励机制，优秀委员事迹在常委会通报表扬，典型事例还会写进常委会工作报告并向区委专题报告，针对全区委员履职情况形成的《关于发挥政协委员主体作用的调研报告》得到区委主要领导批示点赞，大大增强了委员履职信心。

为“年委员”“季常委”摘帽——这是铜梁区政协创新委员管理工作的出发点，却不是这项工作的终点。按照汪洋主席在全国政协十三届二次会议闭幕会上提出的写好“委员作业”要求，结合市政协要求拟定的《铜梁区政协委员履职工作规则》已完成起草、委员移动履职平台正在酝酿、远程协商的实践模式也在探索路上……“我们要让政协组织的每一个细胞活起来、动起来、实起来！”曾庆开对完成这份委员管理“作业”信心十足。