“强村公司”是发展村集体经济的重要引擎。如何培育壮大“强村公司”，激活乡村振兴“一池春水”？近日，忠县政协召开专题协商会，委员们在会上围绕“创新模式培育‘强村公司’ 壮大新型农村集体经济”出实招、谋良策。

为深入了解全县“强村公司”培育发展情况，忠县政协成立了以县政协主席袁德祥为组长、副主席胥朝林为副组长的专题调研组，组织县发展改革委、县农业农村委、县水利局等相关部门、乡镇（街道）负责人和有关政协委员参与。今年3月至7月，调研组深入12个乡镇（街道）具有代表性、典型性的村（社区），通过实地调研、专题座谈等形式摸实情、问需求。

调研组了解到，近年来，忠县因地制宜积极探索和创办“强村公司”，如拔山镇高阳村组建忠县渝夏农业开发有限公司，提供代耕代种、统购统销等服务，与村集体经济组织及农户结成利益联结体，带动集体增收215万元。2023年，该县199个“强村公司”经营性总收入2704.97万元，总收益706.77万元，村集体经济组织向成员分红651.66万元。

结合调研情况和深入思考，委员们在协商会上积极建言——

“目前，全县‘强村公司’多由村集体经济全额投资成立，经营内容多为传统的种植、养殖产业，易出现同质化竞争。”忠县乡村振兴建设服务中心主任肖继承担忧地说。他建议，着力拓展经营方式，打造差异化竞争优势，鼓励村集体之间通过成立联合公司等多种方式实现“抱团发展”，并立足本地农业优势产业，延伸和拓展农业产业链条。

忠县政协学习联络委主任谭明伦在调研中发现，“强村公司”缺乏专业经营人才。他呼吁，加强对经营管理人员的培训指导，健全人才聘请制度，完善管理人员薪酬激励机制。

围绕完善政策保障，忠县党史和地方志研究室副主任罗秦建议，财政及相关部门出台相关政策，整合相关资金，加大对新型农村集体经济发展的支持；整合农业产业化经营、农民专业合作社等涉农项目支持村集体经济发展，对集体收入增长显著、联农带农成效明显的集体经济组织在项目申报上给予倾斜。

随着“强村公司”集体资源资产资金积累增多，规范的利益分配管理机制十分必要。忠县水利局副局长杨柳建议，相关部门指导“强村公司”健全完善公司组织架构，完善公司内部章程和管理体系，加强经营行为和资金使用的过程监管，乡镇（街道）要委托审计机构开展“强村公司”年度财务审计等。

认真听取委员建言后，忠县发展改革委、县农业农村委、县水利局等部门负责人现场回应表示，将以学习运用“千万工程”经验为引领，深入推进“强村公司”改革，通过政策保障、服务保障、人才保障为其建设发展保驾护航，坚持公司化运营思维、专业化运作模式，加强监管指导，推进“强村公司”实现更高质量、更好水平的发展。

袁德祥表示，区政协和委员们要继续深入实地调研，积极建言献策，广泛凝聚共识，切实助推“强村公司”发展壮大，在探索村集体经济发展壮大路径上贡献更多政协智慧和力量。