看西南药业如何奏响创新转型“最强音”

生物医药产业作为塑造新质生产力的重点领域之一，一头连着国家大计，一头连着百姓民生。面对机遇与挑战，医药企业如何因地制宜发展新质生产力，进一步促进生物医药高质量发展？

近年来，坐落于沙坪坝区的医药龙头企业西南药业股份有限公司（以下简称“西南药业”），锚定重庆打造“33618”现代制造业集群体系和构建“416”科技创新布局发展需求，以“高度聚焦、突出核心、立足医保、发挥优势、补强短板、着眼发展、提质增效、破局强基”的工作思路，全面落实“132战略”规划，以合规经营为准则，推进卓越绩效管理，聚焦核心，培育重点，不断提升内驱力，形成转型升级新局面，不断向国内一流现代化制药企业迈进。

强党建 激发红色活力

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”对于西南药业而言，就是要始终坚持党的领导，加强党的建设。

翻开历史的扉页，不难发现，西南药业足足96年的发展历程中，扎根重庆这片红岩精神的发祥地便逾86年。在这里，一代又一代西南药业人历经峥嵘岁月，根植红色基因，把“党的领导”“党建”等关键词融入到工作中，体现在发展里。

党建强，企业兴。近年来，西南药业始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把政治建设放在首位，组织公司班子成员和党支部书记深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，党委（党支部）书记带头宣讲党的二十届三中全会精神，开展党纪学习教育等，不断强化思想武装，切实做到凝心铸魂。同时还通过开展“主题党日”、志愿服务等活动，丰富党的建设形式和载体，履行社会责任，展现企业担当。

业务工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里。西南药业党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，组织深化开展“共产党员工程”活动，组织党员、干部深入一线，找准制约企业发展的症结，拿出切实可行的措施，闯出一条理念创新、符合实际、务实管用的高质量发展路子。同时，坚持科技创新，聚焦人才战略，建立科学家支持体系，积极参与“卓越工程师计划”，与中国药科大学、同济大学等硕博联合培养，鼓励职工参加继续教育学习，通过成立市级技能大师工作室，“师带徒”强本领，“传帮带”助成长，开展职业技能等级认定，举行和参加职工劳动技能竞赛等，提高技能人才素质及专业技术水平，以赛代训、以学促干，赋能公司高质量发展。

目前，西南药业已成功申报重庆市博士后工作站、重庆市技能大师工作室、重庆市技术研究中心2个、重庆市重点实验室2个，已常态化开展“菁英青蓝”后备人才培养班、新员工培训等。

“坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’，能够更好地引领促发展，凝心聚力。”西南药业负责人表示，西南药业将把党建工作与企业改革相结合、与业务发展相结合，把党的建设作为“铸魂”工程和强基固本之策，不断满足人民群众对健康的美好需要。

抓创新 加速成果转化

洛芬待因缓释片，一粒粒小小的药片却对感冒、胃疼、心脏病、牙疼、腿疼、高血压等疾病有很好的治疗依从性和耐受性，并在世界舞台上大放异彩，成为西南药业一张亮眼的“金名片”。

这背后，到底有怎样的技术创新呢？原来，凭借处于国内领先地位的缓控释技术，20世纪90年代，西南药业在众多企业中脱颖而出获得了研制洛芬待因缓释制剂的宝贵机会。

研制过程中，为了使布洛芬与磷酸可待因这两种作用机制不同的镇痛药产生“1+1＞2”的效应，科研人员采用“缓释+速释”结合的双层压片技术，这在当时国内的研发水平下几乎是无法完成的任务。

西南药业负责人介绍，在数代科研、技术人员的努力下，通过200多个处方、工艺的不断尝试，终于攻克关键技术，于2001年8月获得国家药品监督管理局颁发的新药证书及生产批件。

“洛芬待因缓释片在国内率先开创了‘缓释+速释’双层制剂技术先河。”西南药业负责人说，随后洛芬待因缓释片逐渐进入正式生产、销售时期，上市以来产品累计销售超2亿板，先后获得重庆市科学技术奖、重庆市重点新产品证书、重庆市高新技术产品、重庆市科学技术成果等。

而这仅是西南药业抓科研创新的一道缩影。发展新质生产力，“新”从何来？“对企业来说，首要的就是强化创新主导。”西南药业负责人表示，通过研发及引进新技术、新工艺、新方法，不断加速创新成果转化。除了洛芬待因缓释片，西南药业还有具有参比制剂地位的注射用头孢唑肟钠（益保世灵）、国内第一个缓释制剂生产批文的氨茶碱缓释片，以及斩获全国青年职业技能大赛研发创新类铜奖的盐酸吗啡缓释片（24h渗透泵型）……在重大疾病和罕见病领域填补药品空白，西南药业为老百姓提供了更多样化的用药选择。

如今，随着国药太极西南医药产业基地项目在沙坪坝区重庆国际物流枢纽园区的奠基建设，西南药业不断增强产业链、创新链、资金链和人才链共融的“内生力”，增强自主创新能力和产品竞争力，加快向高端医药产业转型，推动新质生产力加快发展。

创新成果不断涌现，创新动能不断释放，离不开西南药业狠抓学术引领的强力支撑。如聚焦重点领域，深挖产品临床价值，凝专家共识，积极参与中华医学会等各级学术活动；加强与战略合作医院在研发、临床、上市后再研究和药物警戒研究的深化合作；建设起国家级和本地化两端型学术基地；开展“小规模、多频次”的“线上、线下”产品培训；鼓励发表产品临床学术论文，积极倡导临床医师或药师开展临床观察；提升销售队伍的专业素养，促进营销合规体系下的可持续发展。

2024年以来，西南药业“糖浆剂罐装质量与生产效率优化改造”等7个项目荣获全球卓越工程师大赛“优秀成果转化奖”，公司荣获全球卓越工程师大赛“优秀组织奖”；“5G+特殊药品监管系统”项目荣获2024年国药集团首届青年创新创效大赛优秀奖，项目团队被授牌为国药集团首批“青创先锋工作室”。

拓市场 壮大产品优势

作为西南地区大型的化学制剂生产企业和地区内唯一的国家麻醉药品定点生产厂家，在过去的岁月中，西南药业为广大患者提供了大量价廉物美的优质药品，企业有202个品种药物入选2024年国家医保药品目录，成为了中国化学医药重点企业。

如何进一步聚焦主战略，破局创未来？西南药业给出了答案：拓市场，壮大产品优势。

“既要巩固传统优势领域，又要积极拓展市场。”西南药业负责人介绍。在巩固传统优势领域方面，西南药业立足“麻精特色”，聚焦镇痛产品、抗感染产品和止咳产品，增强企业核心竞争力，并启动“31311”计划。具体而言，“3”是聚焦三个核心领域，“1”是强抓1个关键主品，“3”是打造止咳“3驾马车”，“1”是要深耕后疫情产品，“1”是要拓展慢病产品赛道。

聚焦主战略、升转创新局。搭建多产品、全渠道、数字化运营平台，实现由“一支独大”转向“四端支撑”：医院、OTC、诊所和线上新零售实行全覆盖，构建以国内大商业为主的一级渠道，并由一级主导、构建二级分销体系，实现通路升级、驱动产品全覆盖，改变只有端对端、点对点的局限。

近两年，西南药业积极启动智能工厂建设，以自动化生产线为基础，结合5G技术打造数字化制药工厂，以“互联网+”的思维方式和技术手段，着力构建药物研发项目管理系统、生产制造执行系统（MES）、质量管理信息化系统（QMS）、实验室管理系统（LIMS）等数字化信息系统，实现特殊药品生产全过程数字化安全监管，生产智能化与管理数字化协调发展，达到在药品生产中智能决策、优化管理的目的。

“2024年，我们选送的4个质量管理成果和1个班组在2024年全国医药行业质量管理（QC）发表会上脱颖而出，荣获一等奖3个、优秀奖1个、最佳发表奖1个和质量信得过班组1个，奖项类别和数量均创新高。”西南药业负责人说，未来，西南药业将继续坚持药品全生命周期质量管理理念，全面推行卓越绩效管理模式，通过智能制造进一步加强对医药产品全生命周期的质量监控与追溯，提升生产效率和产品质量。

砥砺奋进结硕果，乘势而上谱新篇。下一步，西南药业将继续秉承“关爱生命，呵护健康”的企业理念，心怀“国药泽华夏，太极济苍生”“致力生命健康，专注百姓用药”的初心使命，以转型创新为突破口，向着未来阔步前进。

（罗递英 周诗迪/文 彭泽聿/图）