初心如磐践使命 乘势而上绽芳华

鼎新革故，厚积薄发。重庆鼎发实业集团股份有限公司（以下简称“鼎发集团”）位于“上接巴渝之雄，下引夔门之胜”的重庆市垫江县，始建于1977年，现有员工1000余人，是一家国有天然气采集、净化、输配、加工、销售一体化企业。

盘点刚刚过去的2024年，鼎发集团交出了一份满意的答卷：不断强化党建统领，用心聚焦主责主业，坚持筑牢安全防线，深入推动公司数字化转型，为20余万户用户提供充足的用气保障，全年销售净化气4.5亿方、完成燃气用户改造24127户、燃气管道改造162公里，连续两年获评“重庆服务业企业100强”。

党建统领国企改革发展

2024年6月28日下午，一场别开生面的“学党纪、明规矩、重实干、建新功”微党课比赛在鼎发集团举行，参赛选手们来自鼎发集团总部及下属企业的优秀党员。讲台上，他们将党纪学习教育和个人学习体会、自身岗位实际相结合，用生动的语言、典型的案例、鲜明的观点呈现了一场内容丰富、形式新颖、思想深刻的微党课比赛，引导职工在学思践悟中学纪、知纪、明纪、守纪，将遵规守纪内化于心、外化于行。

为加强党的建设，充分发挥资源优势，实现资源互通共享，鼎发集团党委所属8个党组织，分别联合重庆气矿垫江采输气作业区、重庆垫江人力资源管理有限公司、垫江水务有限公司等党组织开展党建联建，通过举办党建交流会、组建联合党员服务队、成立联合调度室，充分整合各类资源力量，实现“优势互补、共同提高、互利共赢”的党建联建新格局。

鼎发集团把加强党的领导落实到企业改革发展的全过程，推动党的建设和生产经营深度融合，深入开展“红岩先锋·四强四好”党支部建设，在生产一线设置红岩党员示范岗67个、划分红岩党员责任区44个、成立红岩突击队4支，通过“岗·区·队”建设发挥好党员先锋模范作用，示范带动各项工作落实落地。

此外，鼎发集团还不断探索“1234”党建工作模式（即“坚持党建统领这一基本原则，明确两条建设思路，落实三项保障机制，深化四种成果运用”），打造“五型”党组织（即学习型、开放型、创新型、服务型、效能型），充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党的政治优势和组织优势转化为推动集团高质量发展的强大动力。

聚焦主责主业保障用气平稳

据介绍，1978年，浅气层钻探队（鼎发集团前身）成功在垫1井钻获天然气，在垫江工业发展史册上镌刻下了鼎发的名字。历经四十余年蓬勃发展，鼎发集团始终践行着初心使命，将“保障能源 造福社会”作为企业发展的宗旨。

2024年3月，一条从大雷村卧龙河中石油垫江集气总站至垫江县脱硫厂的原料气管道正式启动建设，该管道与原有管道互联互通、互为备用，形成稳定双气源。据了解，中石油垫江集气总站至垫江县脱硫厂原有一条原料气管道，至今已运行20年，难以满足新形势下的用气需求，为了解决这一问题，鼎发集团从2023年起便开始规划新管道的建设。

“该管道的建设难度很大，地下管道错综复杂，山丘、耕地很多，我们在前期做了大量的调研、勘察工作。建成后，输气量将提升50万方/天，全县用气需求将进一步得到保障。”据鼎发集团负责人介绍，鼎发集团还有两条燃气管道也于2024年建成投运，全县燃气管网进一步健全。

燃气管道“带病运行”专项治理是鼎发集团的一项重点工作，鼎发集团高度重视，成立专班、编制方案、落实责任、倒排工期。2024年，共排查管道1135公里、用户110109户，累计查出隐患283处，全部完成整改。

“我们小区年代比较久，设施开始老化，现在改造后，用气更安全放心。”居民张女士说到。2024年，鼎发集团扎实推进老旧小区燃气管道老化更新改造工作，精心组织32个安装施工班组，250余人全面投入到改造工作中，全年完成全县5个片区及1个市政管道项目24127户燃气用户改造、162.2公里管网改造，为居民营造了更加安全稳定的用气环境。

多措并举夯实安全防线

生命价值高于一切，安全责任重于泰山。

鼎发集团统筹发展与安全，坚持发展与安全并重，建立“日周月”隐患排查制度，要求“集团领导月排查、科室及车间周排查、班组日排查”。集团制定《HSE目标管理责任书》，层层分解指标，明确各科室、车间、班组及个人HSE直线管理责任，集团领导班子、科级以上管理人员、班组长、职工均逐级签订《HSE目标责任书》与《全员安全承诺书》，实现安全承诺全覆盖。

此外，鼎发集团还广泛开展全员安全培训、HSE知识竞赛、网络答题竞赛、百日安全生产竞赛等活动，常态化开展综合应急演练、专项演练、车间(站室)级演练等安全演练，不断夯实安全生产防线。

“听了燃气公司相关人员的讲解后，对燃气安全知识有了更多了解。”居民汪大爷说。为提高用户燃气安全意识、规范居民用气，鼎发集团每月都会开展系列宣传活动。在乡镇，老年人较多，许多老年人信息获取能力有限，鼎发集团采取面对面宣讲、入户宣传、开设“宣传咨询日”等方式多形式开展燃气宣传活动，让用户了解正确使用天然气的操作规范，保障了用户安全。

科技创新赋能高质量发展

科技创新是发展新质生产力的不竭动力。

2024年，鼎发集团紧紧围绕数字重庆建设，深入推动公司数字化转型，运用数字化技术赋能燃气管理，积极建设燃气智慧平台，加快布设底层物联传感设备，通过燃气安全一体感知、燃气隐患一图总览、燃气安全一键协同、燃气监管一网统管，实现燃气安全从事后应急处置转变为事前预防管控。同时，加快构建“城市燃气物联网”，全年接入物联网表22575只，累积接入109618只，归集燃气数据1205798条，年降低人工成本72万元。

鼎发集团下属企业分别组建“劳模引领·技术攻坚工作专班”、“工匠牵头·技改技革工作室”，充分发挥劳模工匠专业优势，牵头开展技改技革，有效解决了设备上水含氧、仪表风带水、闪蒸气质量、粉尘杂质、污水处理等问题，切实保障了装置运行稳定、生产安全环保。

鼎发集团聚焦研发，加大攻关力度。2024年，脱硫厂成功获取“一种节能废气处理装置”国家发明专利，该装置有效处理了燃烧不稳定、燃料气消耗较大问题。目前，集团共取得专利22项，此外，还有2项专利正在申报中。

近年来，在全集团干部职工的共同努力下，集团及下属企业获评“重庆市企业技术中心”“重庆市专精特新企业”“重庆市科技型企业”等荣誉称号，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

中流击水，奋楫者进。鼎发集团负责人表示，接下来将继续立足“天然气产业综合营运商”定位，围绕“专注能源、提质增量、做优终端、多元发展”战略，着力推进各项重点工作，为全县经济社会发展提供坚实的能源保障。

（何路巧/文 鼎发集团供图）