立足新起点 实现新突破

【核心提示】

岁末年初，回眸刚刚过去的一年，渝运集团彭水公司倍感振奋。

2015年，该公司围绕年度生产经营目标，狠抓企业发展，强化企业管理，深化企业改革，公司安全生产、经营指标和管理指标等目标任务全面完成，成效明显。同时，还在提高企业效益、改善职工福利和维护企业稳定等方面收获颇丰，可谓“新起点、新突破”。

安全生产只有起点没有终点

安全工作是道路运输的立足之本，渝运集团彭水公司坚持“安全工作只有起点没有终点”的理念，求真务实，真抓实干，公司呈现出“工作有创新、保障有力度、举措有成效”的新局面。

据介绍，2015年渝运集团彭水公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入宣传贯彻《道路旅客运输企业安全管理规范》、《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》、《公安部第123号令》、《道路交通安全法》等相关安全生产法律法规。认真开展各个安全专项活动，落实企业安全生产主体责任，大力开展企业安全文化建设和普及，落实安全生产“一岗双责”，确保公司健康、稳定、和谐有序发展。

根据《二○一五年安全工作计划》，公司以董事长兼总经理谭国海为组长，副经理陈延生、谭兵为副组长，公司中干以上人员为成员的安全生产委员会，拟订了2015年度安全工作计划、学习培训计划、路检路查计划、元旦春运应急预案、恶劣气候应急预案、重特大事故和突发事件应急预案等，对全年安全工作提前安排和部署。加大宣传教育力度，让安全意识深入人心；严把驾驶员资质关；加强隐患排查、堵塞管理漏洞；加大对违法违章、事故驾驶员的处罚教育力度；严把站点源头关等，收获颇丰。2015年无重特大安全生产事故发生；无群伤事故发生；无职工工伤事故发生；无火灾事故发生；交通违法行为与2014年同期相比，持续下降；车辆年审、车辆技术状况、类型等级以及驾驶人员从业资格100％达到运行条件和要求；车辆投保率达到100％，并在指定的保险公司按公司的统一要求足额投保；驾驶员、经营者、员工受安全教育面达100％。

强化管理才能不断壮大实力

“管理出效率，同样管理也出效益。”熟悉并精通现代管理之道的渝运集团彭水公司，不断在强化管理中壮大实力。

在经营方面，2015年完成客运量170万人,完成旅客周转量4107万人公里。同年公司营运车辆数474台，比2014年增加3台,拥有客运线路59条，其中：省际线路11条，县际线路11条，县内线路37条，公交线路16条，已涵盖省际、县际、县内班线，公交、出租旅客运输和客运站经营业务，客运市场占有份额达95%。

取得这样的成绩，与其行之有效的经营管理有关。公司严格执行管理人员和员工考评考核制度，进一步完善了公司薪酬分配体系，健全了薪酬管理制度，调动了管理人员的工作积极性和创造性，加强了干部职工的责任心和敬业精神。

公司对城北汽车站售票系统进行升级改造，实现了全市联网售票，极大方便了广大旅客的出行需求。同时，开展宣传、教育50余次，严格“三危品”检查，坚持“三不进站，七不出站”制度的落实。

公司还不断加强站场消防安全“四个能力”建设，巩固A级标准完善电子档案标准化等，不遗余力深化企业改革，转变经营机制，逐步推行客运公司化经营改造。公司通过加强对客运站场的管理，严把车站源头关，确保劳务收入大幅增长。据介绍，2015年，两个客运站在公司的直接领导下，全体站务人员团结一致，围绕公司下达的安全生产工作任务，冒严寒战春运，顶烈日斗酷暑，各项工作均取得良好成效，旅客运输业务发展势头良好，经济效益甚佳，超额完成了公司下达的生产任务。

与此同时，管理指标也完成甚好。如各项管理制度健全，员工岗位职责明确，各项目标责任书层层签订并落实、监督、检查、考核到位，各项制度斗硬执行；上级部门各项考核检查评比达合格以上；各项税费按时解缴，员工工资、劳保福利按时发放；公司生产秩序良好，无不稳定事件和群访事件发生；公司和员工无违法违纪行为发生。

为企业良好发展提供有力保障

难能可贵的是，渝运集团彭水公司不仅注重公司经营和安全生产，而对法律法规的学习，同样重视。

据介绍，2015年以来，该公司以经济建设为中心，从服务于企业改革、发展、稳定的大局出发开展思想教育工作，组织全司干部员工认真学习相关法律法规，提高法律知识和政策水平。

一年来，公司为提高服务意识，召开企业改革、创新、发展的各种会议、讲座、活动14次，办专栏4期。通过教育、培训和各项活动的开展，全体干部员工的综合素质、管理水平得到了提高，为加快企业发展提供思想保证、精神动力和舆论支持，为增强企业凝聚力，提高企业竞争力，圆满完成年度生产经营计划提供了有力保障。

成绩已属过去，明天还需努力。展望未来，渝运集团彭水公司的发展之路，将会越来越宽阔和美好。