渝运集团彭水公司——

构建安全营运升级版

经营发展挑战多，拼搏奋进不畏难。作为拥有60多年悠久历史、彭水资产规模最大、车辆线路最多、综合实力最强的客运企业，在过去的一年里，面临经济下行压力持续加大、安全形势严峻、市场竞争激烈等多重挑战，渝运集团彭水公司以强化安全体系、优化内部管理和打造优质人才队伍为支柱，团结拼搏，奋发有为，全面推进各项工作，成绩斐然。

打造立体安全体系

“安全系着千万家，莫用事故买教训。”对于客运企业而言，没有什么比安全更重要，没有什么比人的生命更重要。安全永远是道路运输之本，安全就是效益，安全才能发展。

正是基于这种深刻清醒的认识，渝运集团彭水公司坚持按照“乘客至上安全在心”的理念和“预防为主综合治理”的方针，从各个方面强化安全体系建设，使全公司的安全服务水平提高到了新水平，为广大乘客的乘车安全提供了更加有力的保障。

安全管理，首先要坚决贯彻法律法规。该公司坚持深入宣传贯彻《道路旅客运输企业安全管理规范》《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》《公安部第123号令》《道路交通安全法》等相关安全生产法律法规，认真开展各个安全专项活动，落实企业安全生产主体责任，落实安全生产“一岗双责”，有力强化了全体职工关于安全生产服务的法律意识。

安全管理，加强组织领导是关键，根据《二○一六年安全工作计划》，公司组建了以董事长兼总经理谭国海为组长，党委书记陈延生、工会主席谭兵、副经理张冶、曾跃齐为副组长，公司中干以上人员为成员的安全生产委员会，拟订了2016年度安全工作计划、学习培训计划、路检路查计划、元旦春运应急预案，恶劣气候应急预案，重特大事故和突发事件应急预案等，对全年安全工作提前安排和部署。

彭水公司采取加大宣传教育力度、严把驾驶员资质关、加强隐患排查、加大对违法违章、事故驾驶员的处罚教育力度和严把站点源头关等多项举措，切实搞好安全工作。

2016年，彭水公司安全工作交出亮丽的成绩单：无重特大安全生产事故发生；无群伤事故发生；无职工工伤事故发生；无火灾事故发生；交通违法行为与2015年同期相比，持续下降；车辆年审、车辆技术状况、类型等级以及驾驶人员从业资格100％达到运行条件和要求；车辆投保率达到100％，并在指定的保险公司按公司的统一要求足额投保；驾驶员、经营者、员工受安全教育面达100％。

面向管理要效益

安全生产成绩亮丽，彭水公司在经营方面的“战果”也很丰硕：2016年完成客运量170万人,完成旅客周转量4107万人公里。同年公司营运车辆数474台，拥有客运线路59条，其中：省际线路11条，县际线路11条，县内线路37条，公交线路16条，已涵盖省际、县际、县内班线，公交、出租旅客运输和客运站经营业务，客运市场占有份额达95%。

在经营发展形势复杂严峻、市场竞争汹涌来袭的大环境下，彭水公司是如何做到这点的呢？据该公司负责人介绍，他们的诀窍就是向管理要发展的“动力”和经营的效益。

该公司领导层始终认为，企业发展的根本动力来源于企业的内部，企业内部的发展动力的释放来源于管理。管理是公司高效运转和持续发展的核心和灵魂，是企业在激烈的市场竞争和复杂环境下立于不败之地的保障。管理出效益，管理最终将促进公司持续、稳定的发展，壮大公司的综合实力。

为此，他们从公司经营发展的实际出发，根据公司2016年度经营发展的目标和计划，从各个方面加强了管理。

首先是对城北汽车站售票系统进行升级改造，实现了全市联网售票，极大方便了广大旅客的出行需求。其次，不断加强站场消防安全“四个能力”建设，巩固A级标准完善电子档案标准化等。再者，不遗余力深化企业改革，转变经营机制，逐步推行客运公司化经营改造。最后是加强对客运站场的管理，严把车站源头关，确保劳务收入大幅增长。

2016年，两个客运站在公司的直接领导下，全体站务人员团结一致，围绕公司下达的安全生产工作任务，不畏严寒战春运，不怕烈日斗酷暑，实现了旅客运输业务的稳步发展，超额完成了公司下达的生产任务。

财务管理是事关公司正常运行和长远发展的一项重要工作。该公司严格控制现金流量，严格执行现金管理制度，正确进行会计核算,准确核算公司收入成本，真实反映财务状况和经营成果。同时，大力开展增收节支工作，实行收支两条线，有效压缩了不合理开支，切实控制了各项成本费用，杜绝了各种违章违纪的行为。

此外，其他各项管理指标在2015年基础上，有了进一步提升。如：各项管理制度更加健全，员工岗位职责进一步明确，各项目标责任书层层签订并落实、监督、检查、考核到位，各项制度斗硬执行；公司生产秩序良好，无不稳定事件和群访事件发生；公司和员工无违法违纪行为发生。

建设优质人才队伍

“不管是安全体系的升级，还是综合实力的增强，都源于公司的全体员工，都应该归功于他们的兢兢业业、真抓实干。”谈到渝运集团彭水公司在建设和发展中取得的优异成绩，该公司负责人给出了如此回应。

员工队伍是公司发展的基础，人才是企业发展壮大的关键。因此，该公司按照“以人为本”的理念，深入关怀员工成长发展，重视员工思想政治工作，不断改善员工福利待遇，致力于建设“人人为公司，公司为人人”的共同体，有效增强了公司的凝聚力和战斗力，塑造了一支优秀的人才队伍。

队伍建设，思想为。该公司在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，以经济建设为中心，围绕服务于公司改革、发展、稳定的大局，积极组织全司干部员工认真学习习近平总书记系列重要讲话和重庆市、总公司的相关会议精神和要求，提高了政治理论认识和政策水平，为统一思想、协力推进企业各项工作打下了良好思想基础。

福利待遇的落实和提升直接关系到员工的切身利益。为此，该公司根据国家相关法律法规的规定，结合公司实际，修订了员工和管理人员薪酬考核办法，调整了员工和管理人员的工资结构，提高员工工资待遇，充分体现了干部职工责、权、利相一致的原则。及时发放工资，按时缴纳五险一金，切实保障职工的合法权益。公司还多次开展扶贫济困工作，逢传统节日慰问特困老职工，慰问特困在岗员工13人次。这些举措有力调动了管理人员的工作积极性和创造性，加强了干部职工的责任心和敬业精神。

此外，公司还非常重视员工的培训学习，开展了宣传、教育55余次，对操作规范、技能培训、从业人员安全教育、法律法规以及各级文件会议精神进行了认真学习，召开了关于企业改革、创新、发展的各种会议、讲座、活动16次，办专栏5期，形成了良好的学习氛围，提高了干部职工的综合素质。

可以说，对于人才队伍的科学认识和高度重视，正是渝运集团彭水公司在2016年乘风破浪、勇创佳绩的源动力。据该公司负责人介绍，公司下一步还将进一步加强人才队伍建设，力求打造一支服务意识更强、服务能力更加过硬、作风更加优良的队伍，为广大乘客提高更加亲和、温馨、文明的服务。

潮平两岸阔，风正一帆悬。辉煌已过去，追梦待来年。紧握安全体系建设、管理优化提升和人才队伍建设三大“法宝”的渝运集团彭水公司，在新的一年必将获得更大的发展动力，释放出更强的发展能量，书写出更绚丽的发展篇章。（李平）