多项医疗技术开创先河，特色品牌学科建设成效显著，贴心优质服务温暖病患……伴随公立医院高质量发展的春风，重庆医科大学附属第二医院（以下简称“重医附二院”）正向着打造重庆领先、西部前列、全国一流名院的目标坚实迈进。

近年来，重医附二院始终秉承“克宽克仁，彰信兆民”精神，牢记“关怀、专注、创新”理念，遵循“宽厚仁爱、包容和善”院训，以人民健康为中心，围绕人才强院、科教兴院、学科引领、管理提升、文化铸魂、开放合作“六大发展战略”，担当实干，奋勇争先，走出了一条新时代高质量发展之路。

党建引领 高质量发展装上“指南针”

“我是党员，我先上”“守护群众健康，我们责无旁贷”……去年疫情期间，这样的话语从医院党员医生口中频出，寥寥数语便体现出党员医生的无畏担当。而这仅是重医附二院党建引领促发展、凝心聚力为群众的一个缩影。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”围绕党建引领作用，重医附二院始终坚持强化党的全面领导，把党建工作贯穿于高质量发展全过程，将党建工作与医院改革相结合、与业务发展相结合，把党的建设作为“铸魂”工程和强基固本之策，不断满足人民群众对健康的美好需要。

2022年作为该院“文化建设年”，医院从加强宣传文化建设、汇聚统战群团力量等方面入手，深入学党史，切实办实事，成功举办建院130周年庆典，进一步凝练“宽仁”精神。

制度建设是提高党的建设质量、增强党组织战斗力的关键所在。自2018年8月以来，医院先后制定《党委会议事规则》《党委书记与院长沟通制度》《党支部参与科室重大问题决策制度》等各类制度文件57个，确立了新体制的“四梁八柱”。

在干部管理方面，医院始终坚持党管干部原则，将全院中层干部的任免、奖惩、使用等纳入党委统一管理范围，细化选任办法，建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，积极营造风清气正的选人用人环境。

党支部是党建基础，如何夯实？重医附二院的答案是党组织和党的工作全覆盖。按照中央《意见》要求，院党委制定了党支部调整和换届工作方案。目前，医院党委下设党总支3个、党支部81个，全院配备党务工作者236名，支部班子结构进一步优化。

在党建引领下，该院全体党员干部充分发挥共产党人先锋模范作用，用实际行动践行服务人民健康的崇高使命。2022年，医院充分发挥行业优势，打造健康乡村，助力乡村振兴，大进镇红旗村驻村“第一书记”唐廷金荣获“重庆市向上向善好青年”称号。推进援藏援外，指导开展新技术、新项目10余项，完成第十一批援巴布亚新几内亚和第五批援巴巴多斯医疗服务。制定《重医附二院医联体章程》，积极探索医联体合作新模式。

开拓创新 学科建设形成“星矩阵”

2022年12月13日，重庆市首例阵发性房颤脉冲电场消融（PFA）手术在重医附二院心血管内科学科带头人殷跃辉教授的带领下顺利完成，而近1月时间内已有8位阵发性房颤患者接受了脉冲电场消融治疗，患者无任何不适。这标志着该院在全国心房颤动治疗领域再次引领前沿。

“这是医院学科建设‘成绩单’上浓墨重彩的一笔。”重医附二院党委副书记、院长赵晓东表示，学科建设是守住医院高质量发展的“生命线”，医院开拓思维、创新模式，以品牌学科引领、优势学科驱动、特色学科突破、培育学科帮扶为指导原则，深耕细作，高质量学科建设“多点开花”。

如今，该院已成立脂代谢研究中心，组建脂糖代谢性疾病学科群；消化学科团队获批国家重点研发计划数字诊疗装备研发重点专项；传染病学科团队牵头的NEW SWITCH等研究成果写入2019年版《中国慢性乙肝防治指南》及多个国际指南；获批重庆市肾病与泌尿系统疾病临床研究中心；获批科技部和教育部“感染与免疫临床研究”海外高层次人才引智基地；心血管学科团队获批国家重大科研仪器研制专项；着力打造大器官移植学科群，器官移植工作实现跨越式发展，水平和数量均处于重庆领先……

不仅如此，医院以学科为载体，持续推进专科精细化发展，先后开创了多项医疗技术先河。如：全国领先的选择性肾动脉去交感神经治疗心血管病、颈椎内镜诊疗技术、疑难纵膈疾病诊疗技术，西南率先的肝病晚期并发症综合诊疗、无痛苦消化内镜诊疗技术，重庆一流的体外膜肺氧合ECMO技术、功能性神经疾病微创技术等。

截至目前，该院形成了以高精尖医疗设备为载体，以微创、介入、体外膜肺氧合（ECMO）、器官移植等特色技术共同发展的综合医疗实力，建成国家重点学科2个、国家临床重点专科6个、国家中医药管理局“十二五”重点专科1个、重庆市重点学科17个、重庆市临床重点专科一般项目和精品项目14个、重庆市医疗质量控制中心12个、急危重症救治中心7个以及国家、市级跨地域专科联盟17个，辐射滇、川、黔、藏、鄂、晋等地。

以人为本 患者就医体验“心服务”

“如今，各行各业在数字化方面的探索实践非常迅速，医疗领域也要跟上节奏，主动作为。”作为一名市政协委员，赵晓东在谈及参加今年全市两会的感受时，常常把“数字化变革”一词挂在嘴边，“要加大数字化对医疗健康事业发展的促进作用，纵深推进智慧医疗、智慧服务、智慧管理的建设。”

其实，重医附二院早已在数字化方面进行了探索：在重医附二院江南院区，一个个方形盒子被放在狭长的轨道上，按下按钮后，这些装着药品、标本或病历等物品的盒子就“奔跑”起来……

这正是该院的轨道物流小车，可以在医院56个站点之间穿梭，智能化的运输不仅节省了人工运输的时间，且十分安全，成为智慧医院建设的重要组成部分。

“智慧医院建设仍在探索完善，主要解决的是患者的看病体验和直观感受。”赵晓东说，建成后的智慧医院将重点在就医服务上体现“智慧”，具体包括智慧便民、智慧医疗、智慧护理、智慧医技、智慧管理和智慧保障6个方面。

同时，在推动慢性病智能化防控方面，赵晓东还在市政协六届一次会议上提交了关于智能化防控高血压等慢病的相关提案，建议以优化体系和智能技术破解我市二元结构难题，创建城乡一体化、可复制可推广的智能化慢病防控模式，提升我市居民预期寿命。提案呼吁将慢病管理职能关口前移至社区，并在全市遴选合适三甲教学医院开展试点，以大型医院和高血压中心做支撑，建立涵盖30-50个兼备城乡的基层机构，涵盖约200-300万居民的慢病管理系统；建立和深入运用现代智能化技术及大数据管理平台；在慢病分级监测管理体系网络内做到优势互补、分工协作、信息共享、精准干预；大力支持慢病相关临床创新转化。

此外，为提升患者就医体验感，该院还在提升疑难重症救治能力与深化优质护理内涵上下足功夫。2022年，该院胸痛中心建设达到国家认证标准，新增颈椎病、阿尔茨海默病及认知障碍、老年病多学科整合管理、胃癌规范化诊疗等4个MDT团队，新开设危重孕产妇、帕金森病与运动障碍、颈椎病、乳腺癌等4个MDT门诊，疑难重症救治能力显著提升。持续深化打造有深度、有精度、有温度的“三全”护理品牌，5项护理质量管理案例在第六季中国医院管理奖评选中获区域优秀奖，4个护理类专案改善项目入围第七季改善医疗服务行动全国医院擂台赛百强案例，全年开展DRG培训150余场次。

时光匆匆，但对一所百年老院而言，每一个重要节点、每一个历史瞬间，都是医院踔厉奋发的足迹。站在新起点上，重医附二院将以继往开来、再铸辉煌的勇气和决心，为人民群众提供更优质更全面的医疗服务，为重庆推进高质量发展、创造高品质生活贡献宽仁力量。

引才育才 科研教学迈上“新台阶”

时间回到2022年，在重庆英才大会卫生健康领域专场直播活动中，赵晓东向广大英才抛出“橄榄枝”，在待遇、平台、空间上均对人才给予了优厚政策。

“人才是发展的核心，要实现医院高质量发展，必须抓牢人才第一资源。”赵晓东表示，医院注重引进高层次人才及团队，去年全年共引进各类高层次人才8人，新增重庆市中青年医学高端人才16名、重庆市中青年医学人才卓越团队1个，新增重庆市第四类引进高层次人才1名。

筑巢引凤，激活人才发展“一池春水”。该院加大力度开展自主培养人才工作，结合医院现有人才现状实施“宽仁英才项目”，打造“3层次+1团队”一体化人才队伍，给予 “项目经费+个人津贴+优先申报各类人才”三重资助。此外，针对青年博士，该院正在加快步伐拟定“苗圃培育计划”，加大对青年人才的资助培养力度，规划部署辅助青年人才成长之路，让青年人才成长之路更顺、更快、更好。

值得一提的是，重医附二院还持续实施博士后倍增计划，2022年共计招录博士后进站47名，成功举办“临床医学研究前沿与成果转化”全国博士后学术论坛，制定《全职博士后管理办法(试行)》，进一步加强博士后的站中考核和业绩激励。

人才推动了科研的创新。2022年度获各级各类纵向项目150项，其中国家自然科学基金项目34项，全年签署临床试验合同116个。成为“重庆市药监局检查员培训基地”和“重庆市临床研究质控中心” 。发表SCI论文(含在线)380篇。获得授权专利103项，其中发明专利12项、实用新型专利85项、外观专利6项。获2021年度重庆市科学技术奖自然科学一等奖1项。科教楼实验平台实验室逐步投入使用，斑马鱼实验技术平台建成投用，生物样本库、实验动物中心即将投入使用。

作为一所教学医院，培养医学人才是医院肩负的使命担当。该院不断深化专业内涵建设，现共有3个专业、28个教研室、19所教学基地、2个国家级一流专业、1个国家级特色专业、3门国家级品牌课程，近年主编国家级规划教材3本，主编其他教材8本；同时，该院还设有博士后流动站，拥有一级学科博士学位授权点3个、硕士学位授权点5个、二级学科博士学位授权点20个、硕士学位授权点22个，博士生导师58名（在职），硕士生导师251名（在职），培养出一代代宽仁学子，扎根巴渝大地，服务一方百姓。

（重医附二院 文/图）