当前，我市“三攻坚一盘活”改革突破逐步进入深水区。我市政协委员在认真学习4月2日召开的全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会精神后，结合自身实际谈进展、说感想、提建议。大家表示，将进一步增强改革自觉性，倒排工期、挂图作战，做好“盘活”大文章，全力攻克堵点、卡点、难点，推动“三攻坚一盘活”改革突破成势见效。

对于国企改革攻坚，我市明确提出了“止损、瘦身、提质、增效”八字施工图，“增量”部分多来自于盘活“存量”资产。市政协常委、重庆出版集团副总编辑别必亮介绍，重庆出版集团通过多渠道寻求合作以推动盘活闲置资产，其中最有成效的是京东电器入驻集团百老汇广场项目。“自杨家坪大洋百货撤场后，集团先后和10余家企业进行了接触、商谈，最终与京东五星电器集团就京东MALL入驻达成协议，该项目预计今年上半年正式亮相。”别必亮说，出版集团也在积极推动央地合作，与人民教育出版社在传统的教材租型类项目合作基础上，进一步开拓了《高中语文学习任务导引》系列市场类项目合作，“这将帮助集团优质内容产品再次‘借船出海’，打造又一个畅销全国的出版精品。”

同样取得改革阶段性成效的还有重庆机场集团。市政协委员、重庆机场集团总经理黄伟告诉记者，该集团全面开拓航空市场，大力打造航空主业硬实力，今年以来新开、恢复金边、米兰航线，加密新加坡、首尔等航线，在飞国际（地区）客货航线提升至34条、每周140班以上，构建起联结亚洲、欧洲和大洋洲的对外开放骨架；全面开辟创新业务，大力强化止损治亏战斗力，提升跨境电商物流、“航空优享+”优品展销等新业务规模，创新培育安检培训输出、航空研学、低空短途运输等新业务发展，培育新收入增长点；全面开发存量资产，大力激发临空资产新活力，构建现代物流、空港商业、临空科创等现代产业集群，一季度累计盘活资产4000余万元，占年度目标的37.5%。

在服务国有资产盘活增效方面，市政协委员，重庆联交所集团党委委员、监事会主席刘高清和市政协委员、重庆大学建筑城规学院副教授、重庆大学建筑规划设计研究总院有限公司副总建筑师陈纲分享了经验与思考。

刘高清说，重庆联交所集团聚焦重点清单化项目化推动盘活，摸排高速集团、机电集团、地产集团等20家市属国企存量资产，研判盘活措施，累计为60余家市属国企及下属企业完善存量资产项目方案，并全力保障资产阳光交易合规盘活，“一企一策”做好方案设计、市场推介、组织交易等全链条一站式服务，助力提升盘活效率。今年一季度，新进场存量资产项目4996宗、挂牌金额79.03亿元，完成存量资产盘活1481宗、交易额47.94亿元。“集团下一步将坚持以党建统领推进改革，开展‘大走访’‘大落实’‘大学习’活动，助力区县资产‘一企一策’高效盘活，压实‘把方向、管大局、保落实’责任。”

近3年来，陈纲作为项目负责人及主要设计人，积极服务盘活资源的工作，完成了重庆大学设计创意产业园等项目，并作为项目负责人及主要编制人，完成了《重庆市社区体育文化公园规划设计导则》等编制，直接服务于盘活闲置边角用地、优化和规范散点资源等管理。在此过程中，陈纲总结了一些经验。在他看来，“三攻坚一盘活”改革突破是一项牵一发动全身的系统工程，需要从体系联动的角度来认识。他建议，在基础层面加快清产核资和评估，运行层面注重多专业并行，机制层面需要多部门协同，并注重磨炼队伍，在工作中考察、发现和培养各级干部，为现代化新重庆建设提供强有力的人才支撑。